{"id":16207,"date":"2022-06-16T13:01:43","date_gmt":"2022-06-16T11:01:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.boschscharnieren.com\/unkategorisiert\/inspirierender-qrm-tag-bei-bosch-scharniere\/"},"modified":"2022-06-16T17:38:28","modified_gmt":"2022-06-16T15:38:28","slug":"inspirierender-qrm-tag-bei-bosch-scharniere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.boschscharnieren.com\/de\/inspirierender-qrm-tag-bei-bosch-scharniere\/","title":{"rendered":"Ein inspirierender QRM Tag bei BOSCH Scharniere"},"content":{"rendered":"

Der QRM Tag bei BOSCH Scharniere war ein gro\u00dfer Erfolg! Die von Sirris und dem Projekt QRM 4.0 organisierte Veranstaltung f\u00fchrte viele Interessierte in die Prinzipien der Prozessverbesserungsphilosophie Quick Response Manufacturing ein. Diese Methode zielt darauf ab, die Zeitverschwendung innerhalb der gesamten Organisation zu reduzieren, und sorgt so f\u00fcr k\u00fcrzere Durchlaufzeiten. Der gr\u00f6\u00dfte Zeitgewinn liegt nicht in der Verarbeitungszeit, sondern in allen Schritten, die damit verbunden sind. Unter der inspirierenden Leitung von Fried Kaanen, dem ehemaligen Direktor von BOSCH Scharniere, erfuhren die Teilnehmer alles \u00fcber unsere Transformation durch den Einsatz von QRM. Wussten Sie zum Beispiel, dass BOSCH Scharniere das erste produzierende Unternehmen in Europa war, das diese Methode der Prozessverbesserung einsetzte?
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Flow in einer Produktion voller Variationen<\/h2>\n

Und das mit gro\u00dfem Erfolg! Sie erm\u00f6glichte uns eine st\u00e4rkere Spezialisierung auf einen Nischenmarkt mit komplexen, ma\u00dfgeschneiderten Arbeiten von hoher Qualit\u00e4t und kurzen Lieferzeiten. Vor nunmehr 15 Jahren hat BOSCH Scharniere das Lean Manufacturing und QRM eingef\u00fchrt. Abgesehen von ihrem Erfolg war sie auch eine lehrreiche Herausforderung, bei der wir die notwendigen Hindernisse \u00fcberwinden mussten. Und heute haben wir versucht, diese Lektionen an die anwesenden Teilnehmer weiterzugeben. Die zentrale Frage des Tages lautete: „Wie schafft man einen reibungslosen Ablauf in einer Produktionsumgebung mit hohem Mix und geringem Volumen?“<\/p>\n

\"BOSCH \"Group <\/p>\n

\"Hoge \"Debat <\/p>\n

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Arbeitszellen und visuelles Management<\/h2>\n

Das erste, was den Teilnehmern auffiel, war unsere Arbeitsfl\u00e4che, die optimal nach Arbeitszellen mit organisierten Werkzeugen, die mit verschiedenen Farben gekennzeichnet sind, angeordnet ist. Die Arbeitszellen sorgen daf\u00fcr, dass die kundenspezifischen Auftr\u00e4ge wie haltende Z\u00fcge die verschiedenen Stationen durchlaufen k\u00f6nnen. Ein vollautomatisches Fertigungssteuerungssystem sorgt f\u00fcr einen optimalen Fluss der Produktionsauftr\u00e4ge zwischen den Arbeitszellen mit m\u00f6glichst geringen Wartezeiten zwischen den einzelnen Arbeitsschritten.<\/p>\n

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QRM als Methode zur Reaktion auf die ver\u00e4nderte Kundennachfrage<\/h2>\n

Der Einsatz von QRM hat es unserem Unternehmen erm\u00f6glicht, noch flexibler auf die Nachfrage der Kunden nach immer schnelleren, g\u00fcnstigeren und kleineren Produkten zu reagieren. Mit der Einf\u00fchrung von QRM und einem vollautomatischen Produktionsplanungs- und Steuerungssystem konnten wir uns noch mehr auf die Produktion von mittleren und kleinen Serien von Industriescharnieren von 25 bis 2500 St\u00fcck spezialisieren. Komplexe Ma\u00dfarbeit von hoher Qualit\u00e4t mit kurzen Lieferzeiten. Unsere Scharniermacher arbeiten selbst\u00e4ndig in einer sauberen und ordentlichen Umgebung.<\/p>\n

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Was ist QRM?<\/h2>\n

Aber was genau ist QRM? W\u00e4hrend sich Lean Manufacturing vor allem auf standardisierte Prozesse konzentriert, z. B. mit einem One-Piece-Flow, richtet sich Quick Response Manufacturing (QRM) vor allem an Fertigungsunternehmen, die keine standardisierte Produktion haben, weil die Produktionsauftr\u00e4ge in Bezug auf Auftragsgr\u00f6\u00dfe, Liefertermine und verschiedene Arbeitsg\u00e4nge zu unterschiedlich sind. Da so viel Variation schnell zu viel unfertiger Arbeit und „Leerlaufzeit“ f\u00fchrt, konzentriert sich diese Methode darauf, die Zeitverschwendung im gesamten Produktionsprozess zu beseitigen, was zu k\u00fcrzeren Durchlaufzeiten und einem Wettbewerbsvorteil f\u00fchrt. Kennzeichnend f\u00fcr diese Methode der Prozessverbesserung sind die farblich gekennzeichneten Arbeitszellen, selbstverwaltete Teams und \u00fcbergreifend geschulte Mitarbeiter, sowohl in der Produktion als auch im B\u00fcro. Das sorgt nicht nur f\u00fcr mehr Flexibilit\u00e4t, sondern auch f\u00fcr mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz.<\/p>\n

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Digital POLCA<\/h2>\n

Um die Kontrolle im Betrieb zu verbessern, haben wir uns au\u00dferdem f\u00fcr die Anwendung der POLCA QRM-Methode entschieden. POLCA ist ein Produktionskontrollsystem, das eine bessere Kontrolle der Produktion in einer Umgebung mit hohem Mischungsanteil und geringem Volumen erm\u00f6glicht. Die kundenspezifischen Auftr\u00e4ge k\u00f6nnen so mit einem garantierten Fluss wie haltende Z\u00fcge entlang der verschiedenen Stationen bewegt werden. Anf\u00e4nglich wurde dies noch mit einem Papierkartensystem (dem urspr\u00fcnglichen POLCA-System) durchgef\u00fchrt, aber nach einigen Jahren haben wir uns entschlossen, dieses System zu digitalisieren und in unser Fertigungssteuerungssystem PROPOS zu integrieren. Damit haben wir eine Weltneuheit erreicht: die Einf\u00fchrung des ersten digitalen POLCA-Systems. In der Werkstatt konnten die Teilnehmer dieses leistungsf\u00e4hige System in Aktion erleben!<\/p>\n

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\"Groep <\/p>\n

Danke f\u00fcr Ihre Teilnahme!<\/h2>\n

Nach einem erfolgreichen Tag voller interessanter Lektionen und Fragen war es an der Zeit, wieder nach Hause zu fahren. Wir bedanken uns bei allen Teilnehmern f\u00fcr ihr Interesse an diesem inspirierenden Nachmittag!<\/p>\n

Wir danken auch unseren Partnern aus dem Interreg-Projekt QRM4.0<\/a> und dem Organisator\u00a0Sirris<\/a>, der diesen Tag kostenlos organisieren konnte.<\/p>\n

Mehr lesen \u00fcber QRM bei BOSCH Scharnieren?<\/h2>\n

Aufgrund unserer Vorreiterrolle bei QRM schrieb die Zeitschrift Quality in Business<\/a> einen inspirierenden Artikel \u00fcber unsere Entscheidung f\u00fcr diese Methode zur Prozessverbesserung. „Angesichts des sich ver\u00e4ndernden Marktes und der offenen Grenzen waren wir gezwungen, revolution\u00e4r zu denken. In unserem Fall lag die L\u00f6sung direkt vor unserer Nase: weitere Spezialisierung auf Ma\u00dfarbeit! Jeder kann einfache Scharniere auf einem Flie\u00dfband herstellen. Auf dieser Ebene kann man sich nur durch den Preis unterscheiden; der Rest ist unwichtig. Aber ein spezielles Scharnier, genau nach den W\u00fcnschen und Anforderungen eines oft anspruchsvollen, exklusiven Kunden, das ist eine ganz andere Geschichte. Man braucht viel handwerkliches Geschick, Qualit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Kreativit\u00e4t. Das war die Nische, auf die wir uns konzentrieren mussten.“<\/p>\n

Lesen Sie mehr \u00fcber unsere QRM Best Practices<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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