De maakindustrie moet vol aan de bak, aldus voorzitter van FME Ineke Dezentjé en voorzitter van de Koninklijke Metaalunie én BOSCH Scharnieren, Fried Kaanen. In een interview met Vraag&Aanbod gaan Dezentjé en Kaanen in op de actuele thema’s voor de maakindustrie: onze concurrentiepositie, digitalisering & Smart Industry, en de noodzaak tot verandering en samenwerking, óók vanuit de overheid. ‘Er moet echt een aantal aspecten binnen het gehele pallet gaan veranderen, anders krijgen we het best lastig.’
Digitalisering in de maakindustrie is onvermijdelijk
‘Digitalisering, smart industry, bedrijven moeten echt nu de slag gaan maken, doen ze dat niet, is het over en uit’, stelt Dezentjé. Deze slag moet niet alleen door de ondernemers zelf gemaakt worden, maar heeft ook invloed op hele bedrijven. Ook de oudere werknemers, de 55-plussers, moeten namelijk nog zeker 12 jaar mee. ‘Die moeten hier bij ondersteund worden zodat ook zij kunnen aanhaken’, aldus Kaanen.
Smart Industry
Ondernemers moeten hiervoor wel de tijd en de ruimte krijgen, stellen beide voorzitters. Een belangrijke rol is daarom weggelegd voor de overheid. Samen met de overheid moeten we er voor zorgen dat het economische klimaar gunstiger wordt, mede gezien de impact van de maakindustrie op onze welvaart.’
Maar niet alleen de overheid dient mee te denken. Inmiddels zijn verschillende platformen opgericht die de maakindustrie moet helpen met de digitale transitie in de komende jaren. Denk daarbij aan Smart Industry. Kaanen: ‘We hebben nu zo’n 600 bedrijven die op het juiste slimme niveau zitten, dit willen we binnen enkele jaren vertienvoudigen, naar zesduizend dus. Een enorme uitdaging, maar dit moet slagen. We staan nu mondiaal er goed voor en deze dominantie moeten we verder zien te versterken.’
Het volledige interview dat deze week in de tweewekelijkse uitvoering van Vraag&Aanbod verschijnt, leest u hier.
Smart Industry en BOSCH Scharnieren
BOSCH Scharnieren heeft jaren geleden als één van de eerste productiebedrijven de stap gemaakt naar procesverbeteringsmethodes als QRM. Wij zijn daarmee één van de pioniers op dit gebied en fungeren als best practice bedrijf, waar veel ondernemers een kijkje achter de schermen kunnen nemen bij onze manier van werken.
Van de indeling in werkcellen, tot het crosstrainen van medewerkers en de inzet van een revolutionair shop floor control systeem PROPOS software dat alle orders op de werkvloer inplant, aanstuurt en begeleidt. Het resultaat? Kortere doorlooptijden, hoge kwaliteit en tevreden medewerkers.
Lees hier meer over onze werkwijze.